你说有没有遇到过这种人，明明不关他的事，非得插一脚进来指点江山？或者你自己是不是有时候热情过头，反而让人家觉得不舒服了？其实这可能就是“人越位”了。这个词儿挺有意思的，最早是从足球比赛里来的，但现在更多是用来形容人际交往中那种“过了界”的行为。
足球里的越位规则大家可能多少知道点，就是进攻球员不能比对方倒数第二名防守队员更靠近球门线去接球，不然就算犯规。人际关系的越位也是这个理儿，说白了就是没摆正自己的位置，做了不该自己做的事，说了不该自己说的话。球场上有裁判吹哨，生活中可没人给你吹哨，但后果可能比足球场上还麻烦。
我觉得最典型的职场越位大概有四种。角色越位就是说在场合上抢了领导的风头，比如该领导讲话的时候你插嘴，该领导坐的主位你一屁股坐上去了。决策越位更严重些，有些该领导拍板的事情，你抢先一步表了态、做了决定，这叫自作主张。还有程序越位，说白了就是越级汇报，把直接领导晾在一边。最后是思想越位，就是瞎操心，总爱对别人的工作指手画脚。
咱们弄个表格对比一下，这样更清楚：
越位类型 | 典型表现 | 容易引发的后果 |
|---|---|---|
角色越位 | 在重要场合代替上司发号施令，抢风头 | 引起上司不满，被认为情商低 |
决策越位 | 擅作主张，超越权限做决定 | 被看作是对领导权威的冒犯和威胁 |
程序越位 | 跨过直接上级汇报工作 | 得罪直接上级，也让更上级领导为难
|
思想越位 | 对同事工作不请自来地指点 | 干扰他人，引起厌烦，费力不讨好 |
说起来容易做起来难啊，有时候越位还真不是故意的。就像那个案例里的张林丽，点子多又活跃，本来挺得上司器重的，但就是喜欢到处评论别人的工作，最后甚至自作主张签了该领导签的合同，结果被解雇了。她可能还觉得委屈呢，我这么积极为公司着想，怎么反而错了？问题就出在没摆正自己的位置。
还有的人，像王小刚，和主管一起去见大客户，却抢着说话，想表现自己，结果让客户对整个公司的诚信产生了怀疑，订单差点丢了。这种越位不仅害了自己，还可能坑了整个团队。
那是不是啥闲事都不能管了呢？也不是这个意思。关键是掌握好分寸，做到“到位不越位”。比如同事确实需要帮助并且向你求助时，该帮还得帮，但要注意方式方法。在决定是否插手之前，最好想想：如果事情办成了，功劳算谁的；如果搞砸了，责任会不会推给你；还有，你用工作时间帮别人，领导会不会觉得你本职工作不饱和？
有时候说起来容易，那个度还真不好拿捏。特别是一些热心肠的人，本来就是想帮个忙，结果反而惹人嫌。我觉得关键是要有眼色，懂得察言观色，看看别人是不是真的需要你的帮助。还有就是，在帮助别人之前，最好先搞清楚自己的职责范围，别好心办了坏事。
人际交往中的越位，和足球越位一样，都是关于“位置感”的学问。足球场上，球员要时刻注意自己和球、队友、对手的位置关系。生活中，我们也得明白自己在不同场合、不同关系中的位置，知道什么该做，什么不该做。这个本事，可不是一天两天能练出来的，得慢慢琢磨。
说白了，避免越位最关键的就是要有“边界感”。知道什么是我该管的，什么是别人负责的。这种边界感，其实也是一种尊重，对他人职权和空间的尊重。有了这种尊重，相处起来才能更舒服。
我在工作中就见过两种人。一种人特别清楚自己的职责范围，把自己的一亩三分地打理得井井有条，从不轻易插手别人的事，但需要协作时又能积极配合。另一种人则相反，自己的事还没弄明白，却总爱对别人的工作发表高见。你猜哪种人更受欢迎？肯定是第一种嘛。
所以啊，下次你想给同事提建议，或者想插手一件不是你主要负责的事情时，最好先停下来想一想：我这样做合适吗？会不会越位了？多这么一想，能避免很多不必要的麻烦。
老话说“不在其位，不谋其政”，现在看来还是挺有道理的。把自己的本职工作做好，守住行为的边界，这无论是在职场还是在一般的人际交往中，都是一项重要的修养。有时候，管好自己，比什么都强。
